วันที่ 14 พ.ค. 2565 ศ.ดร. สุชัชวีร์ สุวรรณสวัสดิ์ ผู้สมัคร ผู้ว่าฯ กทม. เบอร์ 4 ควงภรรยา นางสวิตา สุวรรณสวัสดิ์ ลงพื้นที่หาเสียง แต่เช้าเริ่มต้นที่ตลาด อมรพันธ์ ประกาศนโยบายเรื่องการจัดการ การรับมือหลังวิกฤตโควิด-19 พร้อมกล่าวว่า “นอกเหนือจากการจัดการวิกฤตโควิด-19 โดยการเติมเครื่องมือแพทย์ เติมกำลังให้บุคลากรทางการแพทย์ จัดอบรม อสส. เพิ่มช่องทางการเข้าถึงการรักษา ไม่ให้เป็นคอขวดเหมือนเคย โดยการประสานงานด้วยระบบออนไลน์ ยกระดับสาธารณสุข
สิ่งหนึ่งที่ต้องทำทันทีคือ ต้องเตรียมพร้อมการบริหารจัดการหลังวิกฤตการณ์โควิด-19 โดยมีแนวทาง 4 อย่าง
- ‘จัดทำแผนรับมือภัยพิบัติ และ โรคระบาดฉุกเฉิน’
เพื่อเตรียมความพร้อมการรับมือ อย่างเป็นระบบ และมีประสิทธิภาพ สำหรับเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด ไม่ให้ล้มเหลวเหมือนที่ผ่านมา ต้องมีการรวมศูนย์การสั่งการ ในสถานการณ์ฉุกเฉิน ไม่ล่าช้าตามระบบราชการเดิม และจัดซ้อมการอพยพ ขั้นตอนการหลบภัย และ ขั้นตอนการส่งตัวผู้ติดเชื้อ การดูแลและ การติดต่อขอความช่วยเหลือฉุกเฉิน
- ‘ปรับหลักสูตร และระบบการศึกษา’
ในช่วงที่สถานการณ์โควิด-19 ที่ผ่านมา ประเทศเริ่มคุ้นชินกับการเรียนออนไลน์ และเป็นโอกาสที่ดีในการปรับหลักสูตรให้เท่าทันความเปลี่ยนแปลงของโลกในยุคปัจจุบัน โดยสนับสนุนการเรียนแบบ Hybrid ผสมผสาน การเรียน On Site, Online และ การเรียนทักษะ สนับสนุนให้มีการเรียน วิชาการ 4 วัน และ การเรียนตามความถนัด 1 วัน เช่น ดนตรี กีฬา ศิลปะ หรือ ทักษะวิชาชีพ
- ‘การเยียวยาผู้ประกอบการ’
ผู้ประกอบการแบกรับผลกระทบเป็นเวลานาน แม้ว่าสถานการณ์โควิด-19 จะดีขึ้น ยังต้องใช้เวลาฟื้นฟูธุรกิจ สนับสนุนให้พิจารณาลดภาษี และประสานเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำ ในส่วนอำนาจหน้าที่ของ กทม. ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง
- ‘ประชาสัมพันธ์การท่องเที่ยว’
การท่องเที่ยวสร้างรายได้มหาศาลในกทม. ตามนโยบาย 12 เทศกาลใหญ่ 50 เทศกาลเขต จะกระตุ้นให้นักท่องเที่ยว เลือก กทม. เป็นจุดหมายในการท่องเที่ยว ทั้งทางด้านวัฒนธรรม อาหาร และความบันเทิง กระตุ้นให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองท่องเที่ยว 365 วัน 24 ชั่วโมง ดูแล ทุกวัน ทั้งกลางวันและกลางคืน ทั้งเรื่องความปลอดภัย และ ระบบขนส่งสาธารณะ
