บริษัท ผลิตไฟฟ้า จำกัด (มหาชน) หรือ EGCO Group เปิดแผนธุรกิจปี 2569 ชูกลยุทธ์ “POWER4” ทุ่มงบ 30,000 ล้านบาท ขยายพอร์ตโฟลิโอโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติและพลังงานหมุนเวียนทั้งในและต่างประเทศ และแสวงหาโอกาสลงทุนในธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่อง เพื่อเสริมสร้างการเติบโตระยะยาวและสร้างความมั่นคงทางพลังงานในยุคของการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน
ธวัชชัย สำราญวานิช กรรมการผู้จัดการใหญ่ EGCO Group กล่าวว่า “ท่ามกลางการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานและการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ EGCO Group เดินหน้าขับเคลื่อนธุรกิจเพื่อสร้างความเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืนในทุกมิติ ด้วยกลยุทธ์ “POWER4” ซึ่งมุ่งเน้นการสร้างความสมดุลระหว่างผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่ง การขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง และการบรรลุเป้าหมายการเป็นองค์กรคาร์บอนต่ำ”
[กลยุทธ์ “POWER4” กับ 4 ภารกิจหลัก]
- Profitability and Performance Energizing
สร้างผลกำไรและเสถียรภาพทางการเงิน: เพิ่มความสามารถในการสร้างรายได้และกำไรอย่างต่อเนื่อง พร้อมดูแลอัตราส่วนหนี้สิน รวมถึงรักษาอันดับความน่าเชื่อถือ และรักษานโยบายการจ่ายเงินปันผลแก่ผู้ถือหุ้นอย่างสม่ำเสมอ
- Power and Energy-related Focus
เน้นลงทุนในธุรกิจหลักและต่อยอดพลังงานเกี่ยวเนื่อง: มุ่งลงทุนในโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติและพลังงานหมุนเวียน ผ่านการลงทุนทั้งรูปแบบการควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) และการลงทุนพัฒนาโครงการใหม่ตั้งแต่เริ่มต้น (Greenfield) ตลอดจนขยายโอกาสในธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่อง เช่น ซัพพลายเชนไฮโดรเจน, Solar Private PPA, และให้บริการไฟฟ้าแก่ Data Center ในไทยและ 6 ประเทศฐานธุรกิจเดิม
- Portfolio Optimization
บริหารจัดการพอร์ตโฟลิโอให้มีประสิทธิภาพสูงสุด: สร้างความเป็นเลิศในการทำงาน ลดต้นทุน ผนึกพลังร่วมเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจและบริษัทในกลุ่มเอ็กโก (Strategic Synergy) รวมทั้งให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการพอร์ตการลงทุนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ด้วยนโยบายการบริหารสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ (Asset Recycling) และนำเงินที่ได้จากการขายไปลงทุนใหม่ รวมทั้งเสริมความแข็งแกร่งของพอร์ตการลงทุนในตลาดพลังงานสหรัฐอเมริกา เพื่อสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว
- Proactive Organization Excellence
สร้างองค์กรแห่งความเป็นเลิศเชิงรุกด้วยเทคโนโลยี: ปรับโครงสร้างองค์กร พัฒนาศักยภาพบุคลากร พร้อมนำเทคโนโลยีดิจิทัลและ AI มาบูรณาการในกระบวนการทำงานเพื่อยกระดับประสิทธิภาพการผลิตไฟฟ้าและการดำเนินงานในทุกมิติ
[กลยุทธ์ลงทุนเชิงรุก EGCO Group ปี 2569 ทุ่ม 3 หมื่นล้านบาท เน้นขยายฐานในสหรัฐอเมริกา]
สำหรับแผนการลงทุนเชิงกลยุทธ์ในปี 2569 นั้น EGCO Group ได้เตรียมงบลงทุนไว้ 30,000 ล้านบาท สำหรับการลงทุนอย่างต่อเนื่อง โดยแบ่งสัดส่วนการลงทุนในโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ 80% และโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน 20% ผ่านการลงทุนทั้งรูปแบบ M&A เพื่อสร้างรายได้ทันที และ Greenfield เพื่อสร้างการเติบโตในระยะยาว
พร้อมต่อยอดและเน้นการลงทุนในประเทศที่มีฐานธุรกิจและพันธมิตรอยู่แล้วทั้ง 7 ประเทศ ได้แก่ ไทย, สปป.ลาว, ฟิลิปปินส์, อินโดนีเซีย, เกาหลีใต้, ไต้หวัน และสหรัฐอเมริกา
โดยเฉพาะสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นหนึ่งในฐานธุรกิจที่สำคัญของ EGCO Group ที่ได้เข้าไปลงทุนอย่างต่อเนื่องในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา และในอินโดนีเซีย โดยขยายการลงทุนผ่าน CDI Group
[ปัจจัยสนับสนุนการเติบโตในปี 2569]
การเติบโตของ EGCO Group ในปี 2569 จะถูกสนับสนุนจากการรับรู้รายได้เต็มปีจากโครงการในต่างประเทศที่ลงทุนไปก่อนหน้านี้ ได้แก่
- สหรัฐอเมริกา: การรับรู้รายได้เต็มปีจากโรงไฟฟ้า Pinnacle ll (รวม 251 เมกะวัตต์), การเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นในโรงไฟฟ้า Linden Cogen เป็น 38% และการได้รับประโยชน์จากความต้องการใช้ไฟฟ้าที่เติบโตขึ้นจากธุรกิจ Data Center และ AI
- ฟิลิปปินส์: การรับรู้รายได้เต็มปีจากโรงไฟฟ้า Quezon ภายใต้สัญญาซื้อขายไฟฟ้าฉบับใหม่ 400 เมกะวัตต์
[EGCO Group พร้อมขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายองค์กรคาร์บอนต่ำ]
นอกเหนือจากการขยายพอร์ตโฟลิโอธุรกิจหลักแล้ว EGCO Group ยังให้ความสำคัญกับการขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายองค์กรคาร์บอนต่ำอย่างยั่งยืน โดยได้กำหนดแผนปฏิบัติการ 3 ระยะ เพื่อเร่งปรับเปลี่ยนเชื้อเพลิงและใช้เทคโนโลยีลดคาร์บอนในโรงไฟฟ้าที่มีอยู่ เพื่อเป็นผู้นำในการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานอย่างแท้จริง นั่นคือ
– เป้าหมายระยะสั้นคือ เพิ่มสัดส่วนการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนเป็น 30% และลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ต่อหน่วยการผลิตร้อยละ 10 ภายในปี พ.ศ. 2573
– เป้าหมายระยะกลางคือ บรรลุความเป็นกลางทางคาร์บอน (หรือ Carbon Neutrality) ภายในปี พ.ศ. 2583
– และเป้าหมายระยะยาวคือ บรรลุการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (หรือ Net Zero Emissions) ภายในปี พ.ศ. 2593
เป้าหมายสู่การเป็นองค์กรคาร์บอนต่ำในระยะสั้น มีแผนดำเนินงานที่จะเห็นผลเป็นรูปธรรม ได้แก่
- การนำไฮโดรเจนและแอมโมเนียมาเป็นเชื้อเพลิงผสมในโรงไฟฟ้า
- การศึกษาความเป็นไปได้ในการใช้เทคโนโลยีการดักจับ การใช้ประโยชน์ และการเก็บคาร์บอน (CCUS) ในโรงไฟฟ้า 3 แห่ง ที่ EGCO Group เข้าไปลงทุน
- การศึกษา และแสวงหาโอกาสการลงทุนในเทคโนโลยีไฮโดรเจนตลอดห่วงโซ่อุปทาน โดยร่วมมือกับพันธมิตรที่มีศักยภาพ
- การแสวงหาโอกาสการลงทุนในครงการพลังงานหมุนเวียนและโครงการพลังงานสะอาดต่าง ๆ
ด้วยการผนวกกลยุทธ์ “POWER4” เข้ากับการจัดสรรงบลงทุนที่สมดุล และการให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงด้านสภาพภูมิอากาศอย่างจริงจัง EGCO Group จึงยืนยันความมุ่งมั่นที่จะรักษาความเป็นเลิศในการดำเนินงาน ควบคู่ไปกับการสร้างผลตอบแทนที่ยั่งยืนให้แก่ผู้ถือหุ้นในระยะยาว เป็นการสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตสู่ทศวรรษใหม่แห่งพลังงานสะอาดและการเติบโตในระดับสากล
