กรณีศึกษาจาก ‘แสนสิริ’ เมื่อ ‘กำไร’ ไม่ใช่เป้าหมายสูงสุดเพียงอย่างเดียวแต่ต้องมี ‘ความยั่งยืน’ ด้วย
ในการพัฒนาธุรกิจให้ยั่งยืนเป็นสิ่งที่หลายองค์กรกำลังหันมาให้ความสำคัญ ซึ่ง ‘แสนสิริ’ เป็นองค์กรธุรกิจขนาดกลางที่ได้ริเริ่มสร้างกลยุทธ์ในด้านความยั่งยืนมาแล้วกว่า 10 ปี
แต่จะทำธุรกิจเพื่อความยั่งยืนก็ยังมี ‘ความท้าทาย’ หลายด้าน และกลุ่มที่เป็นกุญแจในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงผ่านการแลกเปลี่ยนความรู้คือกรีนพาร์ตเนอร์ (Green Partners) ซึ่งตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ แนวคิดนวัตกรรมบ้านสีเขียว (Green Living Designed Home)
โดย ‘แสนสิริ’ มีเป้าหมายสูงสุดเพื่อให้องค์กรเป็นอสังหาริมทรัพย์รายแรกของไทยที่สามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิให้เป็นศูนย์ (Net-Zero) ภายในปี 2050 (พ.ศ. 2593)
TODAY Bizview ได้สรุปแนวคิดของ ‘อุทัย อุทัยแสงสุข กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) ในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความยั่งยืนจากเวทีสัมมนา ‘SANSIRI SUSTAINABILITY FORUM’











